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如何理解IATF16949:2016质量管理体系标准中“7.1.3.1工厂、设施及设备策划”?

——从风险识别和管控的角度,提出了对工厂、设施和设备的设计布局和改进的要求
a) 在确保对不合格品进行有效控制的前提下,优化物流和搬运,并对场地空间进行充分的利用

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b) 可能的情况下,布局应该便于材料同步流动
——组织应该开发一个对新产品、新的生产运作方式的制造可行性进行评估的方法。制造可行性应该包括可产能的策划。当对现有的生产流程或生产方式进行更改的时候,该制造可行性评价的方法也应该能适用

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——组织保持生产过程的有效性,应包括定期风险复审中产生的过程批准变更和控制计划变更以及作业准备验证变更的有效性实施;制造可行性评估和产生策划评估的结果应输入到管理评审中

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——上述策划和评估过程中应用运用适用的精益制造的原则和方法
——当存在供应商在组织现场的作业活动的时候,这些作业活动也应该按照上述的策划要求进行。

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