在国际中,有人说,IATF16949是美国人准备战胜日本企业的工具,是考核供应商的手段,而中国汽车工业正以50%左右的速度增长,最终离不开质量的提升,然而质量靠什么提升,无非是制定标准,那么人们第一点想到的一定是IATF16949汽车管理体系认证。

1.整理现有的各类质量体系文件,并与IATF16949的条款进行对照,以确定要新编与修订的文件清单。

2.编写指导性文件。

就质量体系文件的要求、内容、格式作出规定。

3.制定文件编写计划

针对需要编写的文件,制定编写计划、规定:

a.编写、讨论、审核、批准的人员

b.编写、讨论、审核、批准的进度、要求和完成日期。

文件编写、讨论、审核与批准

1.各部门完成文件制作

2. 按照计划进行跨部门评审

3.完成文件的批准

质量体系的实施运行

1.试运行前的培训;

2.试运行前的准备;

3.宣布试运行。

将质量体系由不完善到完善,由不配套到配套,由不习惯到习惯,由没有记录到记录完整,由不符合到符合过渡。试运行中的问题应及时采取措施,从而保证质量体系正常的运行。

“我们要有勇气承认不足,我们需要学习别人的经验,以掌握更好的管理办法。”科普咨询十三年全力致力于汽车行业质量发展为主心骨,每年平均为上千家汽车生产企业办理认证服务以及企业管理方面的升级,如果想了解更多认证方面的请联系王老师:13868606133(微信同号)

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