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温州瓯海IATF16949汽车质量管理体系认证中为什么要制定持续改进的过程文件

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制定持续改进的过程文件,并对产品和过程进行持续改进分析,并留下记录(尤其是特殊特性)

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应长期进行SPC的分析,并确保正式生产后的CPK、PPK能大于或等于提交PPAP时的能力,如果发现能

力不够,应对该批产品进行100%检验,并向顾客提出修正方法,该方法应由顾客批准后方可生效,并

要对生效的日期进行记录

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对PPAP以外新加的过程,应进行过程能力研究,并提供相应的文件(如作业指导书等)
发出汽车客户产品调查问卷

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顾客的工程标准/规范/工程更改的评审、发放和实施方面的过程流程图与文件,并保留的记录

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顾客工程更改实施的日期记录,以及PPAP上相关内容的变更记录

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制定全厂的过程识别一览总表,明确各个过程的目标(含效率与有效性)

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制定全厂的章鱼图,并针对每个过程制定乌龟图

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制定行业的基准分析表,并根据基准分析表制定本公司的营业计划,营业计划应中短期相结合

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将全厂所有的目标放在营业计划内,目标应有计算公式、计划达成的时间

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委任质量代表,并明确其工作的职责与权限。(每班一个)

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委任顾客代表,并明确其工作的职责与权限

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定期进行管理评审,含所有要求、绩效趋势、不良成本、目标、市场状况

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制订培训需求调查表

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特定人员的考核记录

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新到、转调升职人员的在职培训记录,代理人

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员工激励的文件与记录

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制定设施设备流程策划有效性评估报告

以上就是科普咨询王老师对“温州瓯海IATF16949汽车质量管理体系认证中为什么要制定持续改进的过程文件”的回答,科普公司十三致力于汽车行业发展,业务板块设计企业管理培训丶16949汽车质量体系认证等等,如想更加深入了解更多行业发展,请联系科普咨询王老师:13868606133(微信同号)。

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